Nhà Yogi Cung Cấp Dây Chuyền Quản Lý Logistcs Cho Thể Giới

Khu vực tàu điện ngầm York. Chúng ta đều đã lớn lên với Yankees bóng chày giữa các hằng số của cuộc sống trong phần này của thế giới. Đó là lý do tại sao nó đã được với nỗi buồn lớn mà chúng tôi đánh dấu sự ra đi của Yogi Berra, người, giống như Yankees và như UltraShipTMS, lớn để được nhiều hơn chỉ là một cầu thủ, một câu lạc bộ bóng, hoặc một nhà cung cấp TMS.

Cách dệt ở nhà Yogi của truyền đạt chân lý của cuộc sống là một cái gì đó người dân trên khắp thế giới đã đến chiêm ngưỡng. Đó là trong tinh thần này của sự ngưỡng mộ mà chúng tôi mượn một số ít các malapropisms yêu quý nhất Berra và áp dụng chúng vào ngành công nghiệp của chúng tôi.

"Nếu bạn không biết bạn đang đi đâu, bạn có thể gió lên nơi nào đó khác." Chúng tôi thường nói với khách hàng tiềm năng / người dùng về những lợi ích đáng kể để đạt được bằng cách tự động hoá các quy trình hậu cần vận chuyển. Bạn không thể cải thiện những gì bạn không thể đo lường. Nếu bạn để lập kế hoạch vận chuyển hàng hóa  của bạn để đoán tốt nhất, bằng chứng, hoặc phân tích dữ liệu không đầy đủ, bạn có thể gió lên một nơi nào đó khác hơn nơi bạn muốn được về thời gian giao hàng, hiệu quả chi phí, và dịch vụ khách hàng.

Bài viết liên quan : vận chuyển hàng hóa đi Campuchia | vận chuyển hàng hóa đi Đà Nẵng

"Bạn phải rất cẩn thận nếu bạn không biết bạn đang đi đâu, bởi vì bạn có thể không nhận được ở đó." Người dùng của TMS và tối ưu hóa các giải pháp luôn luôn biết nơi (và khi nào) vận chuyển hàng hóa của họ đến và đi.

"Về lý thuyết không có sự khác biệt giữa lý thuyết và thực hành. Trong thực tiễn, có. "Câu nói này có thể chỉ là một cách hoàn hảo được áp dụng cho quá trình thực hiện của bất kỳ phần mềm mới như TMS, YMS, quản lý đội tàu, hoặc các công cụ tối ưu hóa. Đó là một điều để đánh giá "như-là" nhà nước của một chương trình vận chuyển và sau đó bản đồ lý tưởng "để được" nhà nước là một mục tiêu phải đạt được. Tuy nhiên, không có vấn đề làm thế nào hoàn thiện kế hoạch của bạn có thể có vẻ trên giấy, thực tế lộn xộn của thế giới thực sẽ luôn luôn kiểm tra kế hoạch của bạn và đe dọa cản trở tiến bộ của bạn.

Chìa khóa để khắc phục điều này loại thử thách là phải hiểu những gì Yogi nghĩa trong báo này và chuẩn bị cho những thay đổi trên-the-fly đến kế hoạch của bạn. Để thành công trong kỷ luật này, điều quan trọng là phải hợp tác với một nhà cung cấp cung cấp một phương pháp quản lý sự thay đổi phát triển tốt trong quá trình thực hiện. Đảm bảo đội bóng của bạn sẽ không được demotivated hoặc tệ hơn, trật đường rầy bởi những thách thức bất ngờ.

"Bạn có thể quan sát rất nhiều bằng cách quan sát." Có khả năng nắm bắt dữ liệu giao thông vận tải, số liệu hiệu suất / KPIs, báo cáo ngoại lệ, mã lý do, và một loạt các điểm dữ liệu khác là cấp bách. Một TMS đẳng cấp thế giới cung cấp tất cả các công cụ một nhu cầu để xem qua tất cả các hoạt động của một chương trình vận chuyển hàng và sau đó để quan sát các xu hướng và xu hướng tác động đến hiệu quả tổng thể của các quyết định được thực hiện. Không có nó, một người quản lý giao thông vận tải có thể không xem cũng không quan sát những gì làm việc và những gì cần cải thiện.

"Nó bị trễ đầu ra khỏi đó." Điều này là rất quan trọng. Sự quý báu của thời gian những gì Yogi đề cập đến ở đây là. Không bao giờ có vẻ là một thời điểm tốt để xem xét thực hiện hoặc nâng cấp hệ thống hậu cần IT. Vấn đề trở nên bức bách như hoạt động kinh doanh mùa cao điểm dường như luôn được ưu tiên hơn những mối quan tâm rất tầm thường như chuỗi cung ứng hậu cần IT. Tuy nhiên, thất bại để giữ thế cạnh tranh có thể gây ra các mặt trời để thiết lập thậm chí nhanh hơn đến lợi nhuận. Nắm bắt cơ hội để thành lập một khả năng hiệu quả hơn và hiệu quả chuỗi cung ứng hậu sớm.